Zpět

Case study

Plzeňský Prazdroj


Speciální piva to nikdy neměla snadné. Navzdory úzkému trhu, opatrným spotřebitelům a ústupu čepovaného piva dokázal Plzeňský Prazdroj vybudovat největší program speciálních piv v ležákem ovládaném Česku a na Slovensku.


Komplexita

To, co začalo jako pilotní iniciativa, postupně narostlo do takové šíře, že už nebylo jasné, komu program vlastně slouží. Snažil se být vším najednou – napůl značkou pro spotřebitele, napůl aktivačním nástrojem pro hospody. Fokus se rozplynul a s ním i srozumitelnost pro ty nejdůležitější lidi: výčepní a obchodní zástupce.

Zjednodušení

Vnesli jsme do projektu jasný směr a jednu společnou logiku.

  • Z hybridu mezi spotřebitelskou značkou a obchodním nástrojem jsme vytvořili čistý trade program, který posiluje hospody i obchodní týmy.
  • Z několika paralelních příběhů vznikl jeden přístupný a srozumitelný příběh pro hospody.
  • Z roztříštěné komunikace se stal přehledný plán „trade-first“ — postavený na jednoduchosti a praktičnosti.

Růst

Díky zjednodušení struktury začal program konečně přinášet výsledky i v náročné kategorii:

  • Obchodní zástupci dostali do rukou použitelný nástroj, který mohou skutečně vlastnit.
  • Provozovatelé hospod vnímali nabídku jako službu, která jim usnadňuje život, ne jako další administrativu navíc.
  • Jasně zaměřený program otevřel nové provozovny na Slovensku, kde se distribuce zdvojnásobila.
  • 1 praktický, na hospody zaměřený trade plán
  • +13% měsíční objem prodejů v CZ
  • +104% měsíční objem prodejů v SK

Signifiqa nám pomohla znovu vidět věci jasně, uměla se ozvat, když to bylo potřeba, a držela náš tým soustředěný na to, co bylo opravdu důležité.

Kristýna Tereková

Head Of Commercial Innovations, Czechia & Slovakia